經(jīng)濟環(huán)境不行，企業(yè)再行也“未戰(zhàn)三分敗”。
2018年是經(jīng)濟接受考驗之年，先是中美貿(mào)易戰(zhàn)、股市大跌，繼而是P2P爆雷、人民幣近兩個多月快速貶值，再是房租上漲，融資困難······本想著逢8發(fā)一把，苦心經(jīng)營，勵志薄發(fā)，率先沖向行業(yè)寡頭，迎來不敗地位，沒曾想還沒來得及把組合拳打向市場，經(jīng)濟環(huán)境卻率先給了企業(yè)沉重連擊。
但是，往往困境中暗藏著機遇，經(jīng)濟寒冬，抱怨不如添“衣”。這個至暗時刻，是讀書學習提升自己的好機會。
對企業(yè)家而言，首先應該投資自己，一個合格的企業(yè)家需要不斷修煉內(nèi)功，提升自己的眼界、胸懷和能力，掌握更好的思維和方法，你能看多遠，企業(yè)就能走多遠。
聰明的企業(yè)家都趕在這個時候在全國各地飛來飛去的學習各種企業(yè)管理經(jīng)營方面的課程。一堂叫做《動態(tài)股權(quán)落地咨詢》的課程火了，每月有數(shù)百家企業(yè)飛往上海學習這堂課。
該課程的主講老師薛中行說：“這是正常的，今年經(jīng)邦股權(quán)課程一直火爆，下個月我們即將開講的一堂課，已經(jīng)有數(shù)百位企業(yè)家參與了。”
“其實，對于企業(yè)而言，不外乎一個管理，一個經(jīng)營，一個治理，但無一例外都是靠人。沒人，創(chuàng)始人再牛，也使不出力來，所以人才是企業(yè)核心，是企業(yè)需要重點關注的大事。而對于人的激勵，沒有比股權(quán)更好的……“股權(quán)激勵是利器，但不懂方法，就遺患無窮。”在課程的開篇薛中行如是說。
經(jīng)邦咨詢2000年創(chuàng)立，十八年來，一直專注股權(quán)一件事，與大多數(shù)從事股權(quán)培訓的機構(gòu)不同，經(jīng)邦是咨詢公司，在課堂上傳授的都是實踐中總結(jié)的經(jīng)驗，這大概是經(jīng)邦的課程價格一直居高不下卻備受青睞的原因吧。
維也納集團的董事長黃總，聽完課程之后感嘆：經(jīng)邦這個專注股權(quán)18年不是叫出來的，是做出來的！確實是代表了在這個行業(yè)在股權(quán)激勵方面的高智慧……
浙江王力集團的董事長王總跟經(jīng)邦合作之后也感嘆道：經(jīng)營企業(yè)多年，當聽完薛中行老師的股權(quán)激勵專業(yè)梳理之后，我就知道他們是我要找的咨詢機構(gòu)，方案已實施，效果非常不錯，我們將會保持長期合作！我參加過好幾個股改學習，對于誰專業(yè)，我有發(fā)言權(quán)……”
有意思的是學習現(xiàn)場有一位企業(yè)家激動的告訴記者：我是連續(xù)三年，每年都來參加經(jīng)邦的股權(quán)課程，每年都有不同的收獲。與其說是來聽課，不如說是被薛老師的人格魅力吸引，薛老師的理念和指導是我們企業(yè)前進路上的一盞明燈……
“對于激勵人，曾經(jīng)我是抱著高薪高福利，忽略了時代變遷，現(xiàn)在新技術層出不窮，市場分工高度化，創(chuàng)業(yè)機會比比皆是，天早就變了。對于企業(yè)，經(jīng)濟環(huán)境不是真正的冬天，不留住人，激勵人，讓人像創(chuàng)始人一樣思考才是企業(yè)的寒冬?！闭n堂上一位來自湖南的企業(yè)家感慨道。
“以前我只盯著經(jīng)濟環(huán)境，忽略了人的作用。未曾察覺，傳統(tǒng)的高薪高福利已經(jīng)是過去式，激勵人需要新思維，股權(quán)激勵，這真的是一個重器。以前不懂方法，知道股權(quán)激勵對于企業(yè)重要性，但不知道如何做，就擱置了，通過經(jīng)邦課堂，老師給出可以落地的方法后，瞬間覺得，企業(yè)還有很長的路可以走?！币晃粊碜詮V東的70后企業(yè)家語重心長的說。
這堂4天3晚的咨詢式課程讓在場的100多位企業(yè)家眼里充滿光芒，2018年是經(jīng)濟寒冬，但何嘗不是新紀元呢？企業(yè)要么從此垂落，要么從此新生。