春種冬藏好時節，11月，又是一個需要企業改革圖強的季節。
2018年11月19日，內蒙古廣利隆能源股份有限公司牽手經邦咨詢，由經邦咨詢高級項目經理梅百慶、高級項目經理郭炯組成項目組，在北京廣利隆總部正式啟動股權激勵咨詢項目。
內蒙古廣利隆能源股份有限公司成立于1996年，總部位于北京中關村SOHO大廈，是北京市早具有煤炭經營資質的企業之一。公司以煤炭進口、煤礦開采生產、倉儲、加工洗選、運輸、終端銷售等煤炭全產業鏈經營為主業的多元化能源企業。
公司旗下擁有直屬企業及分支機構分布于山西、內蒙、河北、天津、山東及外蒙古等國內外重點煤炭產銷集散地，并均已成為當地行業內支柱型企業。公司銷售額30多億，現有員工400多人。
這些年，公司經營穩健。即使面臨前幾年的行業波動，也能夠精準把握戰略方向、及時調整產品與市場布局，有效渡過經營困難期。近期以來，公司更是通過實施精細化管理、內部組織變革、化小經營單元等方式，進一步推動公司的長足發展。當此時，公司也面對內部激勵機制的再度設計。
來經邦學習后，廣利隆能源正式決定牽手經邦。
在與高層溝通中，公司創始人龐永山特別談到，經過審慎考慮，決定聯手經邦，希望通過股權激勵 ，推動組織變革、保持核心人才團隊的穩定性。
對此，經邦咨詢高級項目經理梅百慶老師表示：廣利隆內部正經歷的組織變革，體現了廣利隆創始人在面對市場激烈競爭時，對公司未來發展戰略決策的信心與決心，細分的經營單元是為了增加組織柔性、提高系統效率、培養更多的內部綜合經營管理型人才，提升公司的核心競爭能力，股權激勵是這個過程中的動力推動系統。
經邦高級項目經理 梅百慶老師
董事長龐永山指出：廣利隆聯手經邦咨詢、推動股改，是我們重要決策，我們相信經邦。今天的啟動會，大家受益良多。我一再強調公司是大家的，不是我個人的，這是我內心真實的想法。后續股權激勵方案的設計與推行，我們將全力配合。
聽完經邦咨詢梅百慶老師講解后，公司高管團隊紛紛表示，對過去內部經歷的一些變革有了更深刻的理解！
啟動會結束后，廣利隆董事長龐永山、高管團隊與經邦項目組梅百慶老師、郭炯老師合影留念。