經邦咨詢股權激勵專家答疑|公司在上市前的封閉期還能否做股權激勵？
客戶疑問：
各位專家好，我公司準備中小板IPO上市，1993年確立股改的，目前考慮在員工持股平臺之后，在財務投資引進之前，引進一個行業內的營銷專家級人才，想給2%的股權激勵。但是證監會要求在政審期間是不能引進新股東的，這個問題我應該怎么解決呢？
經邦資深合伙人
李明星老師解答
政審期間處于相對封閉期，要報材料，原則上這個時候的股東結構不能有很大的變化。這個時候引進新股東可不可以呢？其實也可以，有三種方式可以選擇去做：
第一種，在持股平臺做激勵
在臨上市期間，員工持股平臺基本上處于封閉期，是不能動的，但是員工持股平臺如果做了預留股份的話，可以先做出承諾，等報了材料，上市之后，過了封閉期，再做激勵，價格是可以商定的，不用按照股票的價格，股東之間也可以進行股權轉讓。
第二種，上市后常規激勵方式
如果員工持股平臺預留的股份不足2%的話，就可以考慮上市之后再做股權激勵了，但是上市后股票價格會比較高，每年股票的市場價格是鎖定的，做股權激勵股票溢價空間不大，這時候可以商定以不低于市場價格一半的股價給予激勵對象，增加溢價空間。
不管是第一種還是第二種方式，都有個特點：“公司請客，市場買單”就是利用股票，讓股民去買單。
第三種：增值權激勵
公司出錢，給激勵對象一個股票增值權，假如現在的股價是一塊錢，上市之后有可能增長到十塊錢，價差是9塊錢，如果2%是200萬股的話，價差就是1800萬，這個1800萬不能變成股票，是由公司來支付的，轉化成了公司的成本，直接承諾激勵對象一個跟股票等價值的現金，因為一個小股東無非就是為了錢，但是這種方式需要考慮公司的經營利潤。
以上這三種方式都是可以用的，但是各有利弊，需要您針對自己企業情況綜合來選擇。經邦咨詢股權激勵專家介紹
李明星老師簡介
連鎖行業股權激勵專家
經邦咨詢合伙人，項目總監
10余年管理咨詢，曾任職著名外企、證券公司
創立連鎖行業“有限股權、無限分配”模型
創立激勵“三段論”，建立核心員工事業生涯規劃
曾為200余家企業提供過股權激勵、管理咨詢
咨詢項目：
金誠信礦業、榮事達、華春集團、德匯地產、德佑地產、伊誠地產、cc英語、天行健教育、小主人教育、碧麗源茶業、百洋醫藥、九豐集團 、泛亞鋰業、冀春能源、亞士漆、光大芯業、開源電子、飛新達機械、瀚川自動化、優耐特動力、萊亭設計院、WY設計院、柏星龍設計、匯城電信、盛華微系統、英科國際、維也納酒店、良品鋪子、維納斯攝影、靜博士美業、金薔薇美業、網魚網咖、狂神文體、丹娜貿易、凱力船舶、阿羅餐飲、湘味王、掌柜的店……
