經邦股權專家答疑|在企業現金流不足的情況下如何避免員工擠兌
在經邦咨詢的股權激勵咨詢班上，企業家客戶可以直接向專家提問。本系列文章就是整理經邦股權專家回答客戶問題的實錄，全是干貨。
客戶疑問：
如果說企業的現金不足，增益部分的資產價值如何折現？如果出現擠兌，怎么避免？
經邦咨詢資深合伙人——李明星老師解答
這位企業家您好！您所提到的問題，企業在面對這種情況的時候，一定要提前在方案設計的時候考慮到，提前設計好。就好像一個銀行再有錢它怕的就是儲戶來擠兌，不用所有的儲戶來擠兌，有5%的儲戶來擠兌，這個銀行就垮了，公司也一樣，當公司的現金流不足，或者公司資產增加了但是現金流卻不足的時候出現擠兌，一般有兩種原因：
第一，對公司未來增長不太看好，存在一些疑慮，或者覺得公司增長空間受限，如果很多人的業績下滑，股價會下跌，這個時候會集中出現兌現。
第二，在做股權激勵的時候，虛擬股東給予股權，但是缺乏相應的約束機制，不管公司的年度目標有沒有完成，不管公司賺了多少錢都去分紅，或者對激勵對象手里的股份兌現缺乏時間的限制。
預防集體兌現，有兩個方向可以控制，首先，在完成公司年度目標的情況下，才能享受到兌現的收益，如果業績下滑，沒有完成預期的目標就不能享受到收益。另外，對激勵對象手中的股票兌現要有時間的鎖定，不能想賣就賣，不能今年拿到10萬股，變成100萬就賣掉，一般要經過3~5年，每年賣1/3，或者1/5，不能一次性兌現，把備現期拉長，這樣就能防止一次性兌現或者集體兌現，這樣就會減輕對公司現金流造成的影響。
經邦咨詢股權激勵專家介紹
李明星老師簡介
連鎖行業股權激勵專家
經邦咨詢合伙人，項目總監
10余年管理咨詢，曾任職著名外企、證券公司
創立連鎖行業“有限股權、無限分配”模型
創立激勵“三段論”，建立核心員工事業生涯規劃
曾為200余家企業提供過股權激勵、管理咨詢
咨詢項目：
金誠信礦業、榮事達、華春集團、德匯地產、德佑地產、伊誠地產、cc英語、天行健教育、小主人教育、碧麗源茶業、百洋醫藥、九豐集團 、泛亞鋰業、冀春能源、亞士漆、光大芯業、開源電子、飛新達機械、瀚川自動化、優耐特動力、萊亭設計院、WY設計院、柏星龍設計、匯城電信、盛華微系統、英科國際、維也納酒店、良品鋪子、維納斯攝影、靜博士美業、金薔薇美業、網魚網咖、狂神文體、丹娜貿易、凱力船舶、阿羅餐飲、湘味王、掌柜的店……
