2019年6月28日，在黨的98歲生日即將到來之際，山東勝利生物工程有限公司（后簡稱“勝利生物”、“公司”）混合所有制改革與員工持股項目正式拉開大幕。國內(nèi)資深混改戰(zhàn)略專家、上海經(jīng)邦混改事業(yè)部總經(jīng)理彭建津老師、高級項目經(jīng)理宛高鵬老師、資深顧問戴磊老師組成的項目組受邀來到勝利生物，見證了本次項目的隆重啟幕。
一切似乎都是完美的安排，今年持續(xù)2個月晴熱的濟寧，在這一天喜迎降雨，給濟寧人帶來了舒適，給山東勝利生物工程有限公司（簡稱“勝利生物”或“公司”）帶來了財氣，給勝利生物人帶來了財運。
項目受到勝利生物股東方中牧股份及勝利股份的大力支持。股東方派出重量級領(lǐng)導(dǎo)參與，分別是：中牧股份黨委副書記、董事會秘書郭亮；勝利股份CEO杜以宏；中牧股份總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略運營部經(jīng)理雷振陽。
（圖1經(jīng)邦項目組與勝利生物中高層領(lǐng)導(dǎo)及部分骨干員工合影留念）
是日上午10時，勝利生物混改及員工持股儀式正式開始。會議由中牧股份副總經(jīng)理、化藥事業(yè)部總經(jīng)理、勝利生物黨委書記、董事長兼總經(jīng)理張正海親自主持。
首先，雷振陽雷總從“立志高遠”、“腳踏實地”、“心存戒尺”三個方面進行了闡述。雷總說，這個項目要在第三方的指導(dǎo)下，為勝利生物描繪宏偉藍圖、樹立高遠目標(biāo)；在勝利生物實現(xiàn)雙百行動要求的“五突破、一加強”；守住國企改革底線、確保程序正確、做到可行落地。
杜以宏杜總對本次項目的啟動表示祝賀和大力支持，他說，勝利生物五年來在張總的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，實現(xiàn)了卓越的成就。如今，勝利生物走向第二個階段。國家金融政策放寬，符合條件的上市公司控股子公司也能夠登陸資本市場。期待在第三方咨詢機構(gòu)與股東方的通力協(xié)作下，經(jīng)過全體勝利生物人的團結(jié)努力，學(xué)習(xí)華為精神，實現(xiàn)推動公司快速發(fā)展，早日實現(xiàn)“國家得利、社會得利、員工得利”。
郭亮郭書記發(fā)言簡明有力量。他說，要把勝利生物打造成行業(yè)的金字招牌，要堅定信心、做好風(fēng)險防范，要實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與混改及員工持股兩不誤，兩手抓兩手都要硬。
在以上三位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后，張正海董事長就項目期望和要求作了講話。
張總說，國企改革歷時數(shù)年，成就很大，但也產(chǎn)生很多細節(jié)問題。去年國資委提出“雙百行動”方案，用意深刻，目標(biāo)明確。勝利生物需要的就是符合“雙百行動”要求、符合公司特色的混合所有制改革與員工持股方案。這一項目對公司來說，是業(yè)績大發(fā)展的機會，勝利生物成功落地“雙百行動”，將有利于公司實現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、人才建設(shè)等一系列領(lǐng)域的重大突破。同時，勝利生物將以此為開端，擁抱資本市場，從創(chuàng)新、創(chuàng)造走向創(chuàng)富。這也是員工的一次天賜良機。勝利生物混改及員工持股項目的啟動，意味著符合激勵條件的廣大員工，有機會成為公司激勵對象，通過不斷發(fā)揮自身創(chuàng)造力，為公司業(yè)績增長添磚加瓦，搭上公司發(fā)展快車，實現(xiàn)財富回報。
張總對方案提出了“合規(guī)”、“系統(tǒng)”、“科學(xué)”等方面的具體要求。
（圖2 勝利生物公司領(lǐng)導(dǎo)及股東方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言）
隨后，上海經(jīng)邦高級項目經(jīng)理宛高鵬老師介紹了經(jīng)邦的發(fā)展歷程與本次混改及員工持股項目團隊成員情況，同時，宛老師詳細闡述了項目運作流程及總體計劃。宛老師還表示，企業(yè)的初心是“公司發(fā)展、員工幸福、股東受益、貢獻國家”，本次項目與企業(yè)初心目標(biāo)一致，經(jīng)過上海經(jīng)邦與公司各方的團結(jié)努力，一定可以達成各方的期許。
（圖3 宛高鵬老師介紹項目團隊情況及項目流程）
混改戰(zhàn)略專家、上海經(jīng)邦混改事業(yè)部總經(jīng)理彭建津老師向參會人員作了生動的混改及員工持股基礎(chǔ)知識講座。彭老師說，勝利生物是一家充滿著正能量的公司，這種正能量在自己接觸了解公司數(shù)月以來，感受越來越強烈。彭老師深入淺出的介紹了股權(quán)、公司及混改的含義，簡明扼要的講解了“‘1+N’政策體系”及“雙百行動基本原則與目標(biāo)”的內(nèi)容，系統(tǒng)完整的闡述了“企業(yè)發(fā)展動力”的構(gòu)成，并對“經(jīng)邦股權(quán)方法論”作了細致詳盡的說明。彭老師還以某家創(chuàng)業(yè)板首批上市公司在上市前兩次股權(quán)激勵的成敗為案例，生動形象的參會人員詮釋了這樣的深刻道理：選擇和努力一樣重要，在人生的關(guān)鍵時刻，往往選擇比努力更重要！
通過知識講座，勝利生物核心人員對股權(quán)及混改的認知有了較大提升，為項目的順利進開展奠定了基礎(chǔ)。
（圖4 彭建津老師做股權(quán)基礎(chǔ)知識講座）
與會人員聽得認真，頻頻點頭，眼神中流露出對項目落地的深深期待。
（圖5 與會人員認真聽講）
在國企改革不斷推進、“雙百行動”逐步深化的背景下，以混改戰(zhàn)略專家彭建津老師為首的項目組，將全身心投入到員工訪談、資料研讀、方案編寫工作中，以“股權(quán)賦能組織、資本驅(qū)動戰(zhàn)略落地”為宗旨，助力勝利生物打造行業(yè)寡頭！