“人這一輩子，總要做點有意義的事情；仁創(chuàng)想要在環(huán)保事業(yè)上繼續(xù)前行，光靠夢想是遠遠不夠的，”仁創(chuàng)環(huán)境董事長石文政先生如是說。
的確，想要將企業(yè)做大做強，成為行業(yè)的寡頭，不僅要靠夢想與堅持，更重要的是怎樣將企業(yè)團隊上下一心，讓員工成為夢想的共擔者，成為公司增長動力的輸出者。
仁創(chuàng)環(huán)境攜手經邦
啟動股權激勵項目
2019年1月12日，上海仁創(chuàng)環(huán)境科技有限公司（以下簡稱“仁創(chuàng)環(huán)境”或“仁創(chuàng)”）與經邦咨詢達成戰(zhàn)略共識，開啟股權激勵項目。經邦咨詢工程服務業(yè)工作室高級項目經理周游列老師、高級顧問邢修帥一行來到仁創(chuàng)環(huán)境，與仁創(chuàng)董事長石文政先生就本次項目的開展和工作計劃進行了深入交流，上海仁創(chuàng)環(huán)境科技有限公司股權激勵項目正式啟動。
仁創(chuàng)環(huán)境初創(chuàng)于2001年，經過18年的發(fā)展，已經成長為一家“技術創(chuàng)新進取，系統集成 能力扎實，生產研發(fā)協調發(fā)展”的環(huán)保科技企業(yè)。仁創(chuàng)環(huán)境從鼓風曝氣設備起步，多年來專注于“鼓風曝氣系統，污泥脫水系統”兩大領域。2010年以來仁創(chuàng)環(huán)境又在“提標改造，污泥處理處置”領域開拓創(chuàng)新，銳意進取，并且獲得了多項核心發(fā)明專利。仁創(chuàng)環(huán)境扎根于污水處理的幾大板塊，不斷深耕，成立以來參與和承擔了1000多個污水處理廠的設備供給、工藝集成和方案解決。
在環(huán)保行業(yè)市場空間巨大、國家政策大力支持的背景下，目前行業(yè)處于快速擴張期，仁創(chuàng)環(huán)境在此關鍵時期，希望通過股權激勵計劃的引入，持續(xù)強化公司的競爭優(yōu)勢、構建合伙人事業(yè)平臺、打造裂變型組織、成為細分行業(yè)的寡頭企業(yè)，早日登錄資本市場，牢固仁創(chuàng)環(huán)境在行業(yè)內地位。
經邦周游列老師
給參會人員做股權激勵專項培訓
啟動會上，經邦咨詢工程服務業(yè)工作室高級項目經理周游列老師首先從股權激勵的真諦、價值、模式等維度為仁創(chuàng)環(huán)境中高層管理團隊及骨干員工普及了股權激勵的基礎知識。
周老師說，股權激勵的真諦和本質是幫助員工實現心態(tài)和角色上的轉變，讓員工成為夢想的共擔者，成為公司增長動力的輸出者；周老師通過華為“奮斗型”員工案例以及晉商票號頂身股案例闡述了股權激勵的“獲得條件、約束機制、退出機制”三方面內容，讓現場的人員對股權激勵有了更深層次的認知。
隨后，周老師從行業(yè)關鍵信息交流以及咨詢項目工作目標兩方面進行分享，環(huán)保行業(yè)正處于快速擴張期，同時在較低的行業(yè)市場集中度背景下，未來行業(yè)整合并購的趨勢會非常明顯，因此仁創(chuàng)環(huán)境的股權激勵是非常必要的，也是十分可行和緊迫的。
周老師幽默的說道，“2018年，不是某一個時代的結束，而是時代結束了太多次；2019年，屬于仁創(chuàng)的時代，才剛剛開始。”
經邦周游列老師
講解咨詢項目整體工作計劃與工作目標
仁創(chuàng)環(huán)境的董事長石文政先生感慨萬分，在項目啟動會上發(fā)言道：“仁創(chuàng)要成為奮斗者的舞臺，更要成為能夠成就奮斗者的舞臺；合伙人道路、股權激勵是仁創(chuàng)發(fā)展的必然之路；上市，并不是仁創(chuàng)的目標，而是企業(yè)發(fā)展過程中的階段性目標。”
在談到與經邦咨詢的合作時，石總說道，“我曾經去過北京，也去過廣州，聽過許多咨詢機構的課程，也談過股權激勵項目的合作事宜，但接觸之后發(fā)現，他們的給予都不是我內心想要的答案；之所以將經邦放到去聽課，是因為經邦是我所知國內好的股權激勵咨詢公司，我通過兩次的學習交流，非常認可經邦的理念與股權激勵方案，經過慎重考慮，選擇與經邦達成戰(zhàn)略合作。”
在參會人員熱烈的掌聲中，啟動大會圓滿成功，仁創(chuàng)環(huán)境與經邦咨詢攜手的股權激勵項目，正式啟動！
塞北江南昌盛起，花萬樹，待春盈；
經邦預祝上海仁創(chuàng)環(huán)境科技有限公司股權激勵項目取得圓滿成功，在環(huán)保事業(yè)逐夢的道路上砥礪前行，早日實現成為細分行業(yè)寡頭的夢想！