晨光初照林蔭深，幾束光柱伸無根。
條條曲徑通幽靜，處處漫步氣清新。
上海東郊賓館的11月，風光無限。11月20日—23日，在這個湖光山色兩相宜的美景之地，經邦《動態股權落地落地咨詢》方案班，如火如荼的舉行。
慕名而來無辛累，股權真諦養煞人
11月20日，經邦《動態股權落地落地》方案班正式在上海東郊賓館開課。經邦咨詢師與來自五湖四海的近200位企業家學員，齊聚一堂，共話股權。
都說一年之計在于春，其實對企業來說，一年之計在于年底的戰略規劃。年底是實施股改的黃金期，也是學習的高峰期。很多企業家慕名走進經邦的課堂，希望借助股權的力量為企業的發展尋找轉型升級的突破口。
經邦的股權咨詢課已經講了10幾年，但是常講常新，課程也在不斷的精進和升級，課程伊始，經邦創始人薛中行老師一陣見血的指出股改的真諦——企業“做正”之道，企業做正才能做久，做久才能做大，做大才能做強。做股改無非6個字：信不信，值不值。
大道至簡，深研股權十八年，薛老師的股權見地迎來了企業家的滿堂喝彩。
在薛老師看來，經營企業其實就是經營人心，人心是難測的，當然也沒有什么比凝聚人心更有力量的了。踐行股改18年，薛老師首先指出了股改常見的4大誤區：第一，股份制≠承包制；第二，股改≠分錢；第三，財聚≠人散；第四，財散≠人聚。股改的高境界，不是“財散人聚”，而是“財聚人聚”！
薛老師循循善誘，以曾國藩，任正非等人物說明股改的內涵其實就是——集眾人之私，成一人之公。一個企業家的責任，在于為企業設計一個機制，讓人們在追求私利的過程中，實現公司的目標。
到底該如何做股改呢？
薛老師認為，首先是一個可治天下、長遠理性的頂層設計，然后再是科學睿智，因地制宜的股權布局，再然后是一個壟聚關鍵精英的合伙人機制設計。
迷人夜色無人問，知識盛宴無虛席
東郊賓館白天景色宜人，晚上景色更別具一籌，晚上6點，本該游園冶情，但企業家卻無暇它顧。剛吃過晚飯，立即進入課堂。
有人在朋友圈感慨：室外，細雨霏霏，華麗中透露出冬日的蕭瑟和落寞，室內則是熱火朝天，企業家們再在如饑似渴的學習。這正像中國的經濟，寒冷中孕育著希望，低谷中蓄積著能量。中國人的民族韌勁和創富渴望無與倫比，中國的強大無人可擋，我們相信，冬天來了，春天還會遠嗎？
新來的企業家學員如饑似渴，聽過經邦課堂的企業家學院更有體會。經邦課堂五大特色不容錯過。
第一、薛中行老師有見地的股權真經；第二、經邦實打實的標桿案例解讀；第三、有豐富落地經驗的咨詢師一對一的咨詢輔導出方案；第四、經邦以股權激勵為鋒芒寶劍，開啟的寡頭戰略，助推企業成為行業寡頭。
明燈高懸，人聲鼎輝，經邦課堂，白天比黑夜重要。白天是磨刀，晚上就是砍柴。四天三夜，習得一身“砍柴功”，滿載而歸。
四天三夜不苦短，知識饕餮大豐收
11月23日下午17時，經邦動態股權落地咨詢正式落幕。從11月20日黎明，到11月23日下午，整整四天三夜，80個時辰。
來到經邦課堂的企業家學員不得一時閑暇，都處于高強度的學習中。辛勞雖多，但企業家從不覺得勞累。經邦老師循循善誘，引經據典，信手拈來的實操案例，各種提煉總結的原則和方法，讓在場的企業家目不暇接。
來自南京金飛泓汽配連鎖有限公司的董事長陳總說：“我們公司96年成立，到現在也已經22年了，過去由于行業的紅利和改革開放的政策，一直發展的還算不錯，但是近幾年由于公司人員的流失和競爭對手的崛起，公司發展遇到瓶頸。2015年的時候我來經邦學習過一次，回去之后我就按照經邦的方法把公司的優秀骨干變成分店的店長，在短短的兩三年中，在江蘇省內開了16家分店。
通過虛擬股的這種形式，給他們充分的成長平臺，把個人的命運和公司的命運綁定在一起，這樣做的效果還不錯。但是經過三四年的發展，行業進入平穩期，并且有向下走的趨勢，所以這次我又走進經邦取經學習，這次我是帶著高管和財務一起來學習的，之前一個人學習，回去之后大家思想不夠統一，推行起來還是有難度的。這次希望通過一起學習，讓大家都有共同的夢想，可以把這件事落實下去。
我覺得經邦還是很專業的，經邦專注股權18年，我們專注汽配22年，專業的事還是要交給專業的人來做。
我看薛總帶的合伙人和總監的團隊一直很穩定，也越來越壯大，客戶群體也越來越多，雖然經邦的股權咨詢并不便宜，但是真的能幫助到企業。雖然我們的企業也并不大，但是希望經邦能點化我們，助力我們更好的成長。”
宗元營銷策劃股份有限公司董事長胡佩麗女士，難掩激動的說：“這是我第二次走進經邦學習，第一次是16年，這次學習更家讓我家深了對股權重要性的理解。我想來經邦學習股權的企業家應該都是有理想有夢想的，否則只想賺錢，就是賺錢的公司，就不會來這里了。這次來讓我印象深刻的就是如何讓公司從賺錢的公司變成值錢的公司，這是需要企業家去規劃和設計事情——怎么做好頂層設計，怎么做好架構搭建，讓自己的公司成為值錢的公司。”
“經邦已經有18年的歷史了，非常有積淀，在股權方面非常專業，經邦的專家團隊的確是非常專業，非常有實力的。另外，我覺得非常好的一點是，經邦能夠跟企業交叉持股，能夠真正的幫助到企業成長，并不像很多機構一樣，培訓完就結束了，這樣才能夠幫助企業走的更遠，當然我也希望經邦能夠在幫助民營企業的路上走的更遠。”
經營不止，股權不息。
在此經邦預祝走進經邦的企業家們，以股權為核動力，順利打開企業經營治理的任督二脈，歡迎新的學員前來，和經邦一起執股權之劍，行寡頭之路。攜手經邦，共創輝煌！