樂視體育這家中國互聯(lián)網(wǎng)體育獨角獸公司，正在展開一場自救行動，這場重組的核心在于“去賈躍亭化”，而今，他們迎來了自己的“白衣騎士”。在本文中，經(jīng)邦咨詢將為大家?guī)順芬曮w育重組自救，賈躍亭大股東地位將被取代。上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司，中國股權(quán)激勵領(lǐng)導(dǎo)品牌，擁有豐富的非上市公司股權(quán)激勵經(jīng)驗。薛中行博士以"五步連貫股權(quán)激勵法"為基礎(chǔ)，帶領(lǐng)國內(nèi)股改專家，幫助企業(yè)制定股權(quán)激勵方案，確定股權(quán)激勵計劃，幫助企業(yè)激活了股權(quán)這一"中樞"。經(jīng)邦咨詢累計培訓(xùn)企業(yè)家超過數(shù)萬人次，眾多企業(yè)集團在經(jīng)邦的幫助下成為行業(yè)寡頭。
9月20日，從接近交易的知情人士處獲悉，近日，樂視體育實際控制人賈躍亭已經(jīng)與新投資者簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，根據(jù)這份協(xié)議，賈躍亭持有的樂視體育30.66％的股份絕大多數(shù)將轉(zhuǎn)讓給新投資者。
本次交易的接盤方并非單一買家，而是由數(shù)家頗有實力的投資主體組成的財團，資金來源均為自有資金。
待交易完成后，樂視體育將正式易主。
在截至目前可查詢到的工商記錄中，樂視體育在此次交易前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為，賈躍亭透過樂樂互動體育文化發(fā)展（北京）有限公司持有樂視體育30.66%的股份，系公司大股東；樂視體育高管團隊組成北京鵬翼資產(chǎn)管理中心（有限合伙）持股12.93%；上市公司樂視網(wǎng)持股6.47%。其余股東不僅包括中澤文化這樣的央企背景企業(yè)，還有馬云的云鋒基金，王思聰?shù)钠账假Y本、海航資本等知名機構(gòu)，同時也包括劉濤、孫紅雷、周迅等10多位明星投資者。
此前了解到，樂視體育在2016年4月份獲得的B輪80億元融資中，近半被賈躍亭拆借予手機、汽車等樂視生態(tài)非上市公司體系，這導(dǎo)致樂視體育自2016年下半年持續(xù)面臨資金短缺。后續(xù)，樂視控股替樂視體育交付10多億元的版權(quán)費，現(xiàn)今剩余約25億元的借款仍在拖欠中。
上述知情人士表示，此次新投資者收購的金額將覆蓋賈躍亭對樂視體育的現(xiàn)存欠款，并且這部分收購款將依照約定直接進入樂視體育公司賬戶中。
該人士同時還表示，新投資人進駐公司后，將對公司董事會進行全面改組，并將對公司治理結(jié)構(gòu)、決策機制、管理流程進行全面優(yōu)化，同時會推行科學(xué)合理的激勵手段，并在穩(wěn)定業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上逐步實施管理體系“去樂視化”，同時盡可能吸引外部優(yōu)秀人才加盟。
與此同時，“新樂體”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向也會發(fā)生一定調(diào)整。其中，新媒體業(yè)務(wù)將以聯(lián)盟、合作代替過往的直接競爭，盡快止血并形成更有效的商業(yè)模式，從而實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)多贏的局面。此外，除了繼續(xù)推動體育小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)之外，公司還將著力打造科技烙印，通過人工智能、大數(shù)據(jù)挖掘等手段，實現(xiàn)用戶與體育更好地結(jié)合。
不過，鑒于本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓還有先決條件需要滿足，目前距離交易塵埃落定尚需時日。
以上就是由經(jīng)邦咨詢帶來的樂視體育重組自救，賈躍亭大股東地位將被取代，希望企業(yè)家通過以上的股改知識學(xué)習(xí)，而有所得。目前，中國各行各業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的過程中，對于眾多民營企業(yè)來說是個難得的歷史機遇。逆水行舟，不進則退，企業(yè)家應(yīng)盡早認識到股權(quán)激勵的重要性，運用好股權(quán)這一利器，通過專業(yè)的股權(quán)激勵課程和股權(quán)激勵培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并設(shè)計出適合企業(yè)發(fā)展的股權(quán)激勵方案。經(jīng)邦咨詢17年來專注股改一件事，其首創(chuàng)股權(quán)激勵頂層設(shè)計和寡頭股權(quán)激勵，已經(jīng)幫助眾多企業(yè)成為行業(yè)寡頭。