8月8日，經邦新一期的《企業股權激勵咨詢》在上海西郊賓館盛大開課。四天三夜中，來自全國各地的數百位企業家，濟濟一堂，在這里一起談“股”論“經”。
（經邦8月西郊咨詢班現場合影）
《論語》有云，“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。經邦認為，在這個顛覆創新、跨界融合的時代，唯有寡頭，才能獲取超額利潤，唯有寡頭，才能長久立于不敗之地。中小企業，應有成為細分行業寡頭的夢想與戰略。而企業股權的謀篇布局，作為重要的頂層設計內容，應立足于企業的寡頭戰略。課程的第一天，薛中行老師為大家帶來了寡頭格局與股權布局的精彩分享。薛老師的講解深入淺出、旁征博引，向大家生動展現了如何以寡頭夢想塑造股權價值，又如何以股權激勵助推寡頭夢想。從第一天下午開始，薛老師帶來了經邦首創的“五步連貫股權激勵法”內容的分享。
（薛老師講述如何打造細分行業寡頭）
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在一天半聽課學習的基礎之上，從第二天的下午起，整整一天的時間里，由經邦咨詢總經理王俊強老師帶來股權激勵方案演練的內容，講練結合，并且每個小組的組內資深顧問輔導企業家，自己動手設計適合自身企業情況的股權激勵方案。如何將一些天馬行空的戰略構想、一步步分解，并設計匹配的股權架構、內部激勵機制、外部股權合作模式，使之能有效落地，是方案演練環節的難點與重點。經邦資深合伙人、資深總監、高級項目經理在現場與企業家一對一交流溝通，憑借著扎實的理論功底與豐富的項目經驗，為企業家答疑解惑。
（王俊強老師詳解方案設計過程）
經邦一貫主張，落地性是評判股權激勵方案的重要標準。一套好的股權激勵方案，一定是科學與藝術的結合體。所謂科學，指的是經邦在十七年的咨詢實踐中總結、創建的豐富的股權理論與模型；所謂藝術，指的是股權激勵要激勵的是人心，同時還需要兼顧企業發展的方方面面，因此股權激勵必須面對人性，掌握平衡。
（資深顧問一對一輔導企業家設計方案）
從第三天下午開始起，課程更多地帶領企業家精進方案，讓方案真正可以落地、落地可以起效。經邦資深總監趙進華帶來了實操案例的互動分享，還原了項目開展實施中曲折復雜的歷程，展現了方案設計過程中的難點疑點的解決過程。
第四天的“方案點評、對決”環節，由薛老師領銜經邦資深合伙人組成專家團，王俊強老師親自擔任主持人，與學員、輔導顧問一起，共同探討如何精進方案，讓股權激勵方案能更好地符合企業發展戰略、適應發展階段、觸動員工靈魂。專家團的點評一針見血而又循循善誘，犀利而不失幽默，獲得了臺下學員的陣陣掌聲。
（經邦專家團切磋點評學員方案）
11號下午的落地實施、寡頭之路環節，薛老師與大家分享了企業內圣外王、合縱連橫、基業長青之道，以及如何經營好股權、傳承好企業。
（薛老師講解股改方案精進之道）
至8月11日下午，本期持續四天三夜的企業股權激勵咨詢大會圓滿落幕。大會雖然結束了，但各位企業家踐行股改的道路才剛剛開始，在這新秋剛至的八月，現在開展股改正當其時。而經邦將一如既往地陪伴在企業的股改之路上，助力企業早日成為細分行業寡頭！