資本洶涌流動、行業加速整合的時代，企業如何找準自身定位、用好股權力量、突破發展瓶頸、保持基業長青，是企業家們共同關心的問題。在這火紅的七月，經邦針對經濟新常態背景下眾多企業升級轉型的迫切需求，全新升級打造基于企業寡頭戰略的股權激勵課程。7月10日至13日，來自全國各地的數百位企業家，相聚于上海西郊國賓館經邦的課堂，一起談股論道，共同探尋企業發展之路、股改之道。
不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。經邦一貫主張，企業的股權布局、股權激勵應立足全局、以終為始。課程的第一天上午，首先由薛中行老師高屋建瓴，立足行業發展趨勢與企業寡頭戰略，帶來了企業頂層設計的精彩內容。薛老師理論結合案例，生動地展現說明了如何將寡頭戰略與股權激勵相結合，讓股權價值更加彰顯，讓激勵方向更為清晰，讓企業能真正引爆股權核能量。第一天下午開始，薛老師帶來了經邦首創的“五步連貫股權激勵法”內容。薛老師的授課內容高度與深度兼具，講解幽默風趣、飽含智慧，受到了企業家們的一致好評。
在寡頭戰略、頂層設計、股權布局、五步法的學習基礎上，從11號下午開始，經邦資深合伙人鄭波老師，為大家帶來一整天的股權激勵方案演練，以五步法的內容為核心，圍繞“對內激勵人才、激發團隊活力；對外整合資源、上下游合作共贏”兩大基本主旨，結合各個行業企業特色，帶領企業家一步步設計企業的股權激勵方案、退出機制、落地之道。這一環節臺上臺下互動頻頻、講練結合，學員與授課老師、學員與咨詢顧問、學員與學員之間充分交流、思維碰撞，一套套結合企業發展實際、可真正落地的方案逐步出爐！
夜已深，但各位企業家還在會場與專家們探討、溝通。7月的上海正是酷暑炎炎，但各位企業家探尋股改真諦的拳拳之心，經邦顧問們為大家排憂解難的殷殷之情，比這盛夏的天氣更為火熱。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。經邦十七年，積累了無數的經典案例，這筆寶貴的財富在課程現場和企業家們做了深度的互動分享。12號下午，經邦資深合伙人鄭波、李明星兩位老師，給大家帶來了經邦實操案例的講解，并結合現場學員的疑問，和企業家共同探討、解答。現場氣氛活躍，大家暢所欲言，在相互的交流中思維發散、碰撞，也對前兩天的課程有了更深入的理解和領悟。
文章不厭百回改，好的股權激勵方案也是不斷精進出來的。13號上午，是課程的又一大重要板塊——學員方案展示環節，由薛老師領銜資深專家團坐陣點評。專家們的點評對癥下藥、深入淺出，從高處入手布局，從細微處著手落地，贏得學員陣陣掌聲。
13號下午的落地實施、寡頭之路環節，薛老師與大家分享了企業內圣外王、合縱連橫、基業長青之道，助力企業早日成為行業寡頭！
至13日下午，此次為期四天三夜的企業股權激勵咨詢大會圓滿落下帷幕！眾多企業家一方面依依惜別，一方面卻又迫不及待回去學以致用、落地實施。經邦十七年，始終致力于為企業家解決股權難題。如今，站在經濟轉型升級的時代風口，經邦愿與眾多企業家們繼續攜手并進、把握機會，引爆企業股權核能量，讓企業早日成為細分行業寡頭！