2020年11月6-8日，經(jīng)邦咨詢《動(dòng)態(tài)股權(quán)精華班》在深圳開課，3天2晚帶領(lǐng)企業(yè)家學(xué)員快速掌握股權(quán)知識(shí)，共修企業(yè)管理水平提升之道，深入理解聚眾人之私成寡頭之功的真諦！
（主講薛中行博士）
本期精華班現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，還有不少企業(yè)家因報(bào)名名額已滿，爭(zhēng)先恐后搶報(bào)下期課程，可見企業(yè)家學(xué)員對(duì)股權(quán)知識(shí)的熱切之心。
（主講李明星老師）
精華班由經(jīng)邦集團(tuán)創(chuàng)始人薛中行博士、李明星老師聯(lián)袂主講，資深輔導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)后輔導(dǎo)。通過(guò)理論與案例相結(jié)合，超越了照本宣科的專業(yè)理論傳授，一切以落地有效為準(zhǔn)則，解決企業(yè)個(gè)性化問(wèn)題。
股改的核心是逆人心，順人性，聚眾人之私成寡頭之功。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性，經(jīng)營(yíng)人性就是經(jīng)營(yíng)股權(quán)，經(jīng)營(yíng)股權(quán)就是經(jīng)營(yíng)命運(yùn)共同體。它需要老板聚焦長(zhǎng)期利益，把錢、資金、人才融進(jìn)來(lái)，達(dá)成強(qiáng)硬的命運(yùn)共同體，從而讓每位員工為公司總目標(biāo)負(fù)責(zé)，相互協(xié)作贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
薛中行博士提到，其實(shí)企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)激勵(lì)很重要的一個(gè)點(diǎn)，就是“不患寡而患不均”，到底怎樣做才能讓企業(yè)內(nèi)部人人滿意，達(dá)到一個(gè)公平的激勵(lì)分配呢？
這世上沒有真正的、絕對(duì)的公平，如果要想做股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)絕對(duì)公平或者是道德上的公平，是不存在的。在一個(gè)公司里老總和員工不可能掙一樣多的錢，如果要實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的公平就不要做股權(quán)激勵(lì)了。
其實(shí)我們這里談到的公平是相對(duì)的公平，這種公平是他的價(jià)值貢獻(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造與未來(lái)獲得的收益和未來(lái)成長(zhǎng)是對(duì)等的，這是做股權(quán)激勵(lì)公平性的依據(jù)，所以企業(yè)家首先對(duì)公平應(yīng)該有所判斷，當(dāng)然這其中必然存在爭(zhēng)議，沒有設(shè)想的那么圓滿，所有的公平都是相對(duì)的。
李明星老師提到，股權(quán)的作用有7點(diǎn)，分別是留住核心人才、激發(fā)積極性、吸引大咖能人、和合作伙伴交叉持股互相控制、解脫老板、多人多股的控制權(quán)設(shè)計(jì)、老板安全的公司布局。企業(yè)家要充分利用股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
我們本著為客戶解決問(wèn)題的初心，授以可落地實(shí)操的方案，帶領(lǐng)著一批又一批求知若渴的企業(yè)學(xué)員們斬獲新知識(shí)！相信通過(guò)3天2晚的學(xué)習(xí)，企業(yè)家學(xué)員們滿載而歸，帶領(lǐng)企業(yè)在逆勢(shì)之下扭轉(zhuǎn)乾坤，高效破局！