在中國經濟下行的大環境下，各行業之間的競爭不斷加劇，如何在資本市場站穩腳跟，并且成功轉型是眾多企業家考慮的問題。在上海經邦咨詢看來，一個企業想要突破發展瓶頸，成為細分領域的寡頭，首要任務就是做好頂層設計，實現企業的股權價值。2016年11月7日-10日，數百位來自全國各地的企業家們再聚西郊，一起傳承股權價值，實現寡頭夢想！
(經邦11月西郊咨詢峰會現場合影)
經邦咨詢創始人薛老師年憑借多年的實戰經驗，對資本市場的信息有著獨特的敏銳性。一針見血的指出股改中存在的誤區，而頂層設計則是其中至關重要的一環。當然，管理企業更是企業家必須掌握的一門學問，在薛老師看來，企業管理的高境界就是“無為而治”，贏在人心。而對企業管理者來說，得道多助失道寡助，擁有高額的信用資產才能不令而從，進而凝聚企業的力量！
（薛中行老師講述指出股權激勵的核心所在）
那究竟什么樣的股權布局才是適合自己的呢？薛老師指出在中國好的方式就是“一股獨大（行使裁決權）+兩權分離（經營權和所有權分離）+股權激勵”，這三點缺一不可，形成一個金字塔式的股權結構，從而實現 “股聚人聚”這一目標。
（全場企業家聚精會神聽薛老師分享）
在7號晚上及8號，經邦咨詢總經理王俊強老師通過講練結合的方式，針對具體問題具體分析，給企業家們講解了股權激勵的實施方案、退出機制和改善方案，并且指出了股權價值幫助企業家實現的兩大目標：對內激勵人才，激發團隊活力；對外整合行業，打通企業上下游，實現價值共贏。此外，王老師還為企業家們逐一分析了經邦獨創的“五步連貫股權激勵法”（定股、定時、定量、定價、定人），只有循序漸進，不斷推進，才能占領高地。
（王俊強老師為企業家們詳解股權激勵方案設計過程）
在8號晚的專家答疑環節中，由久經百戰的四位經邦咨詢資深合伙人：鄭波、吳苑林、郭彥虎、李明星坐陣，他們憑借自身豐富的實戰經驗，解決了企業家們的各類問題，贏得滿堂喝彩！
（經邦四位資深合伙人齊聚一堂，現場答疑解惑）
為了給企業家們更好地制定股改方案，在9號上午的專家點評環節，薛老師帶領經邦咨詢資深合伙人鄭波、李明星、郭彥虎、吳苑林再次登臺，對臺上企業家的股改方案進行了精彩點評，場上氣氛十分熱烈。
（五位經邦股改專家坐鎮方案點評環節）
9號下午及10號上午，薛老師還與各位企業家分享了“寡頭戰略”這一新增內容，講述企業的“合縱連橫”之道，將其進行延續與傳承！
（薛老師講述寡頭戰略）
至10日下午，此次持續四天三晚上咨詢峰會圓滿落下帷幕。在這個資本極速發展的時代，企業家們一定要找準自己公司的定位，保持自己的特色，唯有這樣才能突破市場競爭的重重迷霧。在未來漫長的歲月中，經邦愿與廣大企業家們攜手共進，傳承股權價值，實現寡頭夢想！