當下資本市場的競爭日益激烈，一個企業的命運常常在一念之間發生天翻地覆的變化，越來越多的企業家迫切的想要解決掣肘企業發展的問題。以上海經邦咨詢多年經驗來看，企業要取得飛躍，首要任務是做好頂層設計，通過企業股權價值的實現來為企業助跑。2016年10月17-20日，數百位來自全國各地的企業家們再聚西郊談股（權）論（激勵）道，緊緊把握時代風口，早日實現行業寡頭！
(經邦10月西郊咨詢峰會現場合影)
“為什么做股改？”峰會之初，經邦咨詢創始人薛老師就拋出這一問題，與大家分享這些年來自己的心路歷程，隨后更是列舉了大量的案例，深入淺出的闡述了股權激勵的精髓，即“信不信（信不信老板）”與“值不值（股權值不值）”。而且對企業管理者來說，得道多助失道寡助，擁有高額的信用資產才能不令而從，進而凝聚企業的力量！
（薛中行老師講述股改的真諦所在）
那什么才是適合自己的道路呢？薛老師指出在中國好的方式就是“一股獨大（行使的裁決權）+兩權分離（經營權和所有權分離）+股權激勵”，這三點缺一不可，只有這樣才能實現股聚人聚，從而達到企業治理的高境界—— 無為而治！
（全場企業家聚精會神聽薛老師分享）
實踐是檢驗真理的唯一標準，在18日和19日上午，經邦咨詢總經理王俊強老師通過講練結合的方式，給企業家們講解了股權激勵的實施方案、退出機制和改善方案，并且指出了股權價值幫助企業家實現的兩大目標：對內激勵人才，激發團隊活力；對外整合行業，打通企業上下游，實現價值共贏。只有按照經邦獨創的“五步連貫股權激勵法”（定股、定時、定量、定價、定人）推進，企業家們才能步步為營，擊敗競爭對手，取得有利地位。
（王俊強老師為企業家們詳解股權激勵方案設計過程）
在1 8日晚的專家答疑環節中，久經百戰的四位經邦咨詢資深合伙人：郭彥虎、鄭波、李明星、吳苑林登場為大家答疑解惑，企業家們都全身心地投入這一環節，斟酌后提出很多在企業股改中的關鍵問題，以求帶給自己企業大的突破。
（經邦四位資深合伙人齊聚一堂，現場答疑解惑）
為了給企業家們更好地制定股改方案，在19日下午的專家點評環節，薛老師和經邦咨詢資深合伙人鄭波、郭彥虎、吳苑林、李明星一起坐陣，為企業家們指點江山。場上氣氛熱烈，企業家們紛紛踴躍發言，與專家們進行深入交流。
（五位經邦股改專家坐鎮方案點評環節）
至20日下午，此次持續四天三晚上咨詢峰會圓滿落下帷幕。不少企業家都意識到企業之樹想要長青，關鍵在于把握好時代的風口，順應經濟發展潮流，充分利用股權的力量把自己企業發展成為細分行業的寡頭。經邦愿與廣大企業家攜手共進，不斷突破，從量變到質變，早日實現行業寡頭的夢想！