在公司發(fā)展的過程中，常常會(huì)玉帶各種各樣的突發(fā)狀況，那么面對(duì)這些，我們?cè)撊绾巫霾拍鼙苊怙L(fēng)險(xiǎn)呢？其實(shí)根據(jù)上海經(jīng)邦咨詢多年經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)要想避免陷入不必要的糾紛，首先要做的就是明確股權(quán)的歸屬，或者設(shè)立家族信托，懂得把握公司股權(quán)，避免股權(quán)直接分割，這樣在任何突發(fā)情況也能體面的收?qǐng)觯瑥亩鴮?shí)現(xiàn)企業(yè)的股權(quán)價(jià)值。2016年9月26-29日，數(shù)百位來自全國各地的企業(yè)們齊聚西郊，共同探討股權(quán)價(jià)值帶來的風(fēng)口！
(經(jīng)邦9月西郊咨詢峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)合影)
峰會(huì)伊始，經(jīng)邦咨詢創(chuàng)始人老師就開門見山的指出此次峰會(huì)的核心——“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人性”！隨后，薛老師引經(jīng)據(jù)典，通過韓信與劉邦之間的故事，深入淺出的闡述了企業(yè)經(jīng)營的方法：企業(yè)管理者并非要做到親力親為，而應(yīng)擁有“將將”的才能，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，將每個(gè)員工的價(jià)值發(fā)揮，凝聚所有人的力量，才可達(dá)到企業(yè)治理的高境界,即“無為而治”！
（薛中行老師指出股權(quán)激勵(lì)的核心所在）
那什么才是好的股權(quán)設(shè)計(jì)呢？薛老師指出金字塔式的股權(quán)結(jié)構(gòu)是為有效而且穩(wěn)健的，同時(shí)，利用股權(quán)激勵(lì)將大家的力量凝結(jié)在一起，從而實(shí)現(xiàn) “股聚人聚”這一目標(biāo)。
（全場(chǎng)企業(yè)家聚精會(huì)神聽薛老師分享）
當(dāng)然，具體的實(shí)施方案也是大家關(guān)注的焦點(diǎn)，在之后的兩天里，經(jīng)邦咨詢總經(jīng)理王俊強(qiáng)老師為企業(yè)家們深入淺出的講解了股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方案、退出機(jī)制和改善方案，同時(shí)指出，一個(gè)合理的公司股權(quán)架構(gòu)還應(yīng)做到這兩點(diǎn)：對(duì)內(nèi)激勵(lì)人才，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力；對(duì)外整合行業(yè)，打通企業(yè)上下游，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏。此外，王老師還為企業(yè)家們逐一分析了經(jīng)邦獨(dú)創(chuàng)的“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”（定股、定時(shí)、定量、定價(jià)、定人）的具體實(shí)施方案，只有循序漸進(jìn)，才可步步為營。
（王俊強(qiáng)老師為企業(yè)家們?cè)斀夤蓹?quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)過程）
晚上的專家答疑環(huán)節(jié)，由久經(jīng)百戰(zhàn)的四位經(jīng)邦咨詢資深合伙人：鄭波、吳苑林、郭彥虎、李明星坐陣，他們憑借自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解決了企業(yè)家們的各類問題，贏得滿堂喝彩！
（經(jīng)邦四位資深合伙人齊聚一堂現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑）
為了給企業(yè)家們更好地制定股改方案，在28日晚上的方案點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，薛老師帶領(lǐng)經(jīng)邦咨詢資深合伙人鄭波、李明星、郭彥虎、吳苑林再次登臺(tái)，對(duì)臺(tái)上企業(yè)家的股改方案進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，讓在場(chǎng)的企業(yè)家收益頗豐。
（五位經(jīng)邦股改專家坐鎮(zhèn)方案點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)）
至29日下午，此次持續(xù)四天三晚上咨詢峰會(huì)圓滿落下帷幕。在這個(gè)資本極速發(fā)展的時(shí)代，我們一定要找準(zhǔn)自己公司的定位，保持自己的特色，唯有這樣才能突破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重重迷霧。在未來漫長(zhǎng)的歲月中，經(jīng)邦愿與廣大企業(yè)家們攜手共進(jìn)，把握時(shí)代的風(fēng)口，重塑股權(quán)價(jià)值，共赴行業(yè)寡頭的地位！