經邦咨詢告訴老板，企業不同階段的怎么做股權激勵
做股權鼓勵很多公司都會問到經邦，問經邦股權激勵的老師說，我們公司適不適合做股權鼓勵，公司如今剛開始乃至還沒掛號注冊等等，事實上經邦有個觀念，即是股權鼓勵伴隨著全部公司的開展。
1.草創公司期間
或許一個公司草創的時分你想經過股權來招引一些合伙人，或許你老板懂推廣但不明白技能，懂技能不明白辦理，懂辦理不明白商場，所以特別想希望一個合伙人來補償某方面的缺乏，所以股權是一個招引合伙人的利器。
2.公司迅速開展期間
第二個期間即是公司迅速開展的時分，股權鼓勵是經過啥呢？經過新老交替。經過股權鼓勵招引新的人進來，經過股權換兵權，換一部分老的人員的崗位和權力呈現，完成人員的新老交替、辦理晉級。
到了上市前的時分，做股權鼓勵很多公司都會做，他是為了優化治理構造，為對接上市做準備，當然上市后，或許將來公司繼續的競爭能力的提升。所以不相同期間其實都跟股權休戚相關，草創期就像咱們共產黨相同，就像爬雪山、過草地、建造根據地的時分，這時分主要是一批核心力氣，包含像一大的時分二十幾名共產黨建立的人員，不即是咱們的合伙人嗎？
做股權的目的即是為咱們招引一批合伙團隊。
第二個迅速開展期的時分，就類似于咱們共產黨的抗日戰爭的時分，國民黨，當然咱們共產黨一起，一起抗日戰爭，一起也不會忘掉在后方大力地開展自個的部隊。
3.公司上市前
到了上市前，就類似于咱們的解放戰爭，或許從本來的游擊戰變成正規戰、陣地戰，很多東西要對接起來。上市后就類似于建國后，又要經過黨員的建造，堅持繼續的先進性，有的要退掉，有的要納進來，堅持你的繼續競爭力。所以股權鼓勵跟公司全部的繼續周期都是休戚相關的。
薛中行博士創建了上海經邦企業管理咨詢公司，并且建立了經邦官網，是企業家學習股權激勵機制，參加股權激勵培訓的專業平臺。企業家可以在經邦咨詢官網學習到國內的股權激勵方案設計，股權激勵制度，股權激勵案例等。真正明白股權激勵是什么意思，股改是什么意思。充分發揮企業的股權價值。
薛中行股權激勵主講內容為：1、五步連貫股權激勵法；2、股權贏天下；3、中國式股權激勵。薛中行博士編寫的教材《五步連貫股權激勵法》，推動企業股權改革運動的發展，已成為股權改革行業的啟蒙教材，推動了股權激勵事業的發展。
經邦咨詢累計培訓企業家超過數萬人次，眾多企業集團在經邦真正學會股權激勵，員工激勵，在經邦的幫助下成為行業寡頭。
