近年來(lái)，企業(yè)發(fā)展分化加劇，有的企業(yè)突飛猛進(jìn)，直奔寡頭，有的企業(yè)卻一路磕磕絆絆甚至越走越遠(yuǎn)。上海經(jīng)邦咨詢多年經(jīng)驗(yàn)可知，企業(yè)要取得飛躍，首當(dāng)其中是要做好頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)企業(yè)股權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)來(lái)為企業(yè)助跑。2016年6月27日，上海經(jīng)邦咨詢?cè)谖鹘假e館召開為期四天三夜的股權(quán)咨詢峰會(huì)。數(shù)百個(gè)來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)們集聚一堂，共同探討股權(quán)價(jià)值帶來(lái)的風(fēng)口。
(六月咨詢峰會(huì)上企業(yè)家合影)
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的問(wèn)題是人的問(wèn)題，一流的創(chuàng)始人要懂得經(jīng)營(yíng)人性！”峰會(huì)開始之時(shí)，經(jīng)邦咨詢創(chuàng)始合伙人薛中行給企業(yè)家們發(fā)出了警示：“不要用日常管理的勤奮掩飾布局戰(zhàn)略的短視和懶惰！企業(yè)的成功不是依靠老板累死累活地干，而是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，實(shí)現(xiàn)‘無(wú)為而治’。
（薛中行老師指出股權(quán)價(jià)值的核心所在）
“真正好的股權(quán)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)‘股聚人聚’。”這次的寶萬(wàn)之爭(zhēng)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，王石一次次被逼到懸崖邊上，薛老師就指出了王石的關(guān)鍵敗筆：“王石是商業(yè)中的高手，卻是在股權(quán)上的失敗者。”薛老師一針見血地點(diǎn)出了王石在兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)期犯下致命錯(cuò)誤：在該掌握公司股權(quán)時(shí)沒有掌握，失去了控制人地位；在給員工股權(quán)激勵(lì)時(shí)又沒發(fā)揮好‘金手銬’的作用，導(dǎo)致如今有心無(wú)力。
（全場(chǎng)企業(yè)家聚精會(huì)神聽薛老師分享）
28日，經(jīng)邦咨詢總經(jīng)理王俊強(qiáng)老師為企業(yè)家們剖析了股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方案、退出機(jī)制和改善方案。憑借多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，王老師一針見血地指出了股權(quán)價(jià)值幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)的兩大目標(biāo)：對(duì)內(nèi)激勵(lì)人才，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力；對(duì)外整合行業(yè)，打通企業(yè)上下游，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏。按照經(jīng)邦獨(dú)創(chuàng)的“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”（定股、定時(shí)、定量、定價(jià)、定人）推進(jìn)，企業(yè)家們才能步步為營(yíng)，擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，取得有利地位。
（王俊強(qiáng)老師為企業(yè)家們?cè)斀夤蓹?quán)激勵(lì)過(guò)程）
晚上的專家答疑中，久經(jīng)百戰(zhàn)的幾位老師李明星、郭彥虎、吳苑林登場(chǎng)，和薛老師一起深入分析學(xué)員具體的企業(yè)問(wèn)題。以其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給企業(yè)家們分析企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。
（答疑會(huì)上，經(jīng)邦四位合伙人坐陣，為企業(yè)家們答疑解惑）
為了給企業(yè)家們更好地制定股改方案。29號(hào)晚上的方案點(diǎn)評(píng)上，薛老師和經(jīng)邦咨詢資深合伙人李明星、鄭波、郭彥虎、吳苑林四位老師一起坐陣，場(chǎng)上氣氛熱烈，展開深入討論。
（晚上的方案演練環(huán)節(jié)，五位老師逐一分析了企業(yè)情況）
至30日下午，此次咨詢峰會(huì)圓滿落幕。如今的天下正面臨由分到合，我們正處于一個(gè)從產(chǎn)業(yè)整合到天下大勢(shì)中，經(jīng)邦源于企業(yè)家們攜手共進(jìn)，把握住股權(quán)大勢(shì)，打造出一個(gè)個(gè)行業(yè)寡頭！