2016年4月18日，上海經邦咨詢在西郊賓館召開為期四天三夜的股權咨詢峰會。數百個來自全國各地的企業家們集聚一堂，共同探討新經濟環境下，股權價值帶來的全新的財富窗口。
（此次與會的經邦咨詢團隊合影）
“股份制不等于承包制，股改也不是簡單的分錢。企業治理的高境界是‘無為而治’，成功的股改應該實現‘股聚人聚’的愿景。”峰會開始之時，經邦咨詢創始合伙人薛中行揭開了股改的真諦。他告訴企業家們，股權的頂層設計是一項工程“整體理念”的具體化。萬丈高樓平地起，蓋多高樓的決定了要打什么樣的地基，先要進行系統化的頂層設計，才能動工從底層蓋起。
（經邦咨詢創始合伙人薛中行老師開啟峰會）
“按照‘以終為始’的原則，企業家要根據需求層次制定激勵方式，給予高層所有權，中層增值權，基層分紅權。”以華為、復星等知名企業為例，薛老師為企業家們解開答案。
（企業家們認真聽取薛老師的建議）
19日下午，經邦咨詢資深合伙人李明星老師為企業家們剖析了股權激勵的實施過程。憑借多年的項目經驗，李老師首先明確了股權激勵的目的：激發核心人員持續奮斗的激情，讓奮斗者獲得更多；激勵公司高管，增強管理者的主人翁責任感，增加公司利潤，同時整合外部資源，使上游供應商、下游經銷商成為公司命運共同體。此外，股權還能幫助繼承者企業傳承，保持公司控制權，打造百年企業。明確目標后，李老師開始逐一分析“定股、定時、定量、定價、定人”的五個環節。
（資深合伙人李老師老師解讀方案演練）
這天晚上的專家答疑上，薛老師和經邦咨詢資深合伙人鄭波、郭彥虎、吳苑林三位老師一起坐陣，企業家們紛紛踴躍舉手，向老師們提出自己心中困擾已久的問題。
（四位專家就企業家提問一一給予解答）
20號晚上的方案點評環節，薛老師和經邦咨詢資深合伙人鄭波、郭彥虎、吳苑林三位老師和企業家們具體探討實戰案例。
（晚上的方案點評環節，四位老師逐一分析了企業情況）
在峰會閉幕的后一天，趙進華、陳穎、于陽如三位資深項目總監與企業家們分享了實戰經驗。
（資深項目總監陳穎分享項目實操經驗）
結束之際，薛老師還給企業家們深入分析了企業家們關心的問題——企業傳承。中國那句古話“家和萬事興”。中國家族企業55歲以上的100萬人，50歲以上的300萬人，中國家族企業邁入交接班高峰！但家族企業要保證家族成員之間的和睦共處，更為重要的是還要處理好家族成員內部癿利益沖突。合理的股權分配方案是維持家族基業長青的良藥。
此次峰會在21日下午圓滿落幕。載著的滿滿的喜悅和收獲，企業家們充滿信心迎接資本市場的考驗。如今新經濟模式正逐步取代了過去的經濟發展模式，若此次能把握先機，用好股改這把利器，與經邦攜手共進，未來我們將不斷創造新的奇跡。