經邦咨詢薛中行老師應邀赴武漢大學講授《公司治理與股權激勵》
2014年12月13日-14日，經邦咨詢薛中行老師應邀赴武漢大學講授《公司治理與股權激勵》。慕名而來的企業家們從全國各地風塵仆仆趕來，坐滿了整個教室，甚至連教室里的過道、教室外的走廊都被擠得水泄不通。現場人氣爆表，學習氛圍濃厚。
薛老師首先通過知名企業的經典案例，闡釋了企業治理模式要與生命周期相適應，股權激勵要與企業發展階段相匹配的論斷。股權是核能，企業處在不同的發展階段時，要使用不同的股權激勵工具，才能激發出股權的無窮正能量，避免企業“核爆炸”式的毀滅。
隨著企業所有權和經營權的分離，委托代理模式所引發的問題層出不窮，股權糾紛也日益增多。股權激勵是企業治理中處理好委托代理關系的利器，在中西方也有著不同的表現形式。西方的企業更偏好使用價差主導型的股權激勵，如常見的股票期權。而中國更傾向于分紅主導型的股權激勵，如遠近聞名的山西票號就將老字號的股權分紅智慧體現得淋漓盡致。
薛老師結合近20年股權激勵咨詢和項目經驗的積累，向企業家傳授了經邦咨詢獨創的“五步連貫股權激勵法”，從股、人、時、價、量等五個方面分別分析了股權激勵方案設計的關鍵要素，并通過經邦標桿客戶案例的講解，向企業家學員們展示出更為全面、系統的股權激勵方案設計的核心理念和注意點。
為拓展學員們關于公司治理方面的知識，薛老師還特意分享了國內外不同的公司治理模式，如英美模式、日德模式、家族模式，并用三大經典企業案例分析了中國《公司法》下的“三權分立-制衡”法人治理模式。
薛老師通俗而接地氣的授課風格、廣博而有見地的授課內容、風趣而又幽默的語言感染力，點燃了整個課堂。一浪接一浪的掌聲，一波又一波的笑聲時不時從臺下傳來。課堂里，有獲取新知識的喜悅，有溫故歷史的啟迪，有似曾相識的企業治理難題的強烈共鳴，更有尋覓到解決方案的熱血沸騰。
課后，眾企業家紛紛走到臺前，只為抓住這千載難逢的機會與薛老師探討自身企業出現的各種企業治理問題及對策。此外，很多企業家都非常關注企業如何通過股權激勵，加速企業上市進程的問題。薛老師厚積薄發式的答復獲得了企業家們的頻頻認可，而企業家臉上綻放的笑容也為薛老師此次武漢大學之行畫下了完美的句點。
經邦咨詢
薛中行老師授課現場
