2014年10月20日-23日，上海西郊賓館陽光明媚，景色宜人，空氣清新，經邦咨詢10月份《企業股權激勵咨詢》在此盛大舉行。來自國內外的一百余位知名企業創始人、董事長及企業高管們齊聚一堂，共赴這場經邦咨詢出品的“股改盛宴”。
這些愛學習的企業家學員們以飽滿的精神面貌、虔誠的學習態度認真聽取了經邦咨詢薛中行老師主講的企業股權激勵，并在課程的互動實踐中，逐步掌握了股權激勵方案設計的要點，并了解到方案落地實施過程中的精髓。不得不說，在這難忘的四天三夜里，臺上課程講解精彩紛呈，臺下如雷掌聲經久不息；臺上群英聚智，臺下俯首稱贊。
“股權激勵大師”薛老師：改變心智，掌握經邦咨詢獨門秘笈
經邦咨詢薛中行老師分享現場
股改是近年來企業圈內熱議的話題，幾乎成為行業翹楚們的標配，其重要性不言而喻。談及股改，薛老師自是胸有成竹。在座的企業家無一不想股改成功，但怎么才能股改成功呢？薛老師開篇便高屋建瓴地指出，企業“做正”是企業家根本的命題。做正是因，做強、做大、做長、做久是果，因上努力，果上隨緣。此等禪機，企業家們需在發展自身企業時謹記。
一直以來，大家普遍認為股權激勵的真諦就是“股散人聚”，企業家把股份分出去了便可凝聚人才，一勞永逸。經邦咨詢以其十四年來的實戰經驗給出了不一樣的答案——股改并非一改就靈！薛老師通過深入地剖析股改中的幾大常見誤區，讓企業家們幡然醒悟：財富可以分，收益可以讓渡，但控制權必須牢牢把握，股權結構的頂層設計、風險的防控、約束機制的設定必須環環相扣，步步為營。薛老師還建設性地提出，股權激勵可以做到“財聚人聚”，華為的虛擬受限股便是明證。
本次課程的內容精髓莫過于經邦咨詢獨創的“五步連貫股權激勵法”——定股、定人、定時、定價、定量。它是經邦咨詢多年來咨詢經驗的凝練與總結，可用于輔導企業家制作高效可落地的股改方案。薛老師在講解過程中穿插了內涵豐富的歷史典故、知名企業的經典案例、標桿客戶的實操案例，讓整個過程變得妙趣橫生、通俗易懂，繁雜的知識點也如同排列好的墨水分子，有序地印在企業家學員們的腦海里，成為他們知識架構的一部分。
“股權激勵百科全書”王俊強總經理：承上啟下，三思而后行
經邦咨詢總經理王俊強分享現場
有了薛老師前期知識架構的扎實鋪墊，股權激勵方案的設計是否可以即刻成行了呢？經邦咨詢總經理王俊強強調，設計股權激勵方案，前期構思很重要。王總特意提醒在場的企業家，股權激勵的方案設計不是一勞永逸的事，要考慮方案如何跟企業的戰略規劃、績效考核以及現有的管理制度進行對接和聯動，在推行方案時也要與企業的文化和基調相匹配。
而王總談到的“關者有其股”理論巧妙地將不同的激勵對象安排在了不同的持股平臺，并采取分層面考核及約束、監控過程、動態調整機制的方法，以實現股權激勵方案的預期效果。
王總此番鞭辟入里的講解有助于企業家快速地對自身企業的股權激勵方案進行定位，也讓他們頓感設計股權激勵方案“三思而后行”的必要性。
“股權激勵武林高手”鄭波常務副總：步法矯健,助力企業問鼎中原
經邦咨詢常務副總、咨詢總監鄭波分享現場
方案演練是企業家學員們十分期待的課程環節，因為這是他們掌握實操本領的關鍵一課。經邦咨詢常務副總、咨詢總監鄭波用一整天的時間向企業家學員們詳細分析股權激勵方案設計中的關鍵步驟和方法，并輔以經邦咨詢標桿案例分享。課程內容以“五步連貫、十步成詩、一步飛躍”主題依次展開。
鄭總提出了“近看分紅激勵，中看股份增值，遠看上市溢價”的核心觀點。企業在不同的發展階段，面對著不同需求層次的激勵對象，應采取不同的激勵方式。將勞動型員工打造成奮斗型員工，將老板一個人的夢想變成一個團隊共有的夢想，股權激勵方案便能助力企業一步飛躍，問鼎中原。
經邦咨詢聚群英，巧解企業疑難雜癥
經邦專家團坐診答疑環節——經邦咨詢薛中行老師正在回答學員問題
除了安排資深的咨詢顧問和助教在臺下協助企業家學員們制定股權激勵方案，還設置了經邦專家團坐診答疑環節。而這一問一答間，有的問號變成了句號，有的則變成了驚嘆號。在經邦咨詢群英們篤定而氣定神閑的答復下，企業家學員不僅收獲了“柳暗花明又一村”的豁然開朗，就連看待問題的思路也被地開拓出來，大為驚嘆經邦專家們扎實的理論功底、豐富的實戰經驗以及應對企業疑難雜癥時的開闊眼界。
例如，白酒行業的企業家就問到，白酒行業還有沒有上市機會？如何發展？薛老師就表示，白酒業目前不是國家鼓勵項目，上市還是比較難的。但是錯過了機會，還想借助資本市場，可以選擇被收購。待行業轉機來了，一樣能夠跟隨壯大。
結束后，有企業家坦言道：“如果有人問我，誰能提供中國權威的股改盛宴？我會用我的親身體驗告訴他，答案是薛老師帶領下的經邦咨詢團隊。我也相信，這支專業敬業的團隊將會是我們企業股改成功的強大后盾。”
經邦咨詢熱忱歡迎全國的企業家于2014年11月17日-20日在上海西郊賓館參加下一次，讓您的股權激勵方案得以完美落地！
