2021年1月7日，在可以遙望廣州地標小蠻腰和天河體育中心的廣州樂芙26樓會議室，樂芙中長期股權激勵正式啟動，這不僅僅是樂芙完成從0到1發展的階段性成果的標志，更是樂芙開啟新時代從1到10 、從10到100發展，未來承擔更大社會擔當的里程碑。
在啟動會上，創始人肖總談到為什么要做股權激勵，是想告訴大家，公司目前的發展并不是碰到了問題，恰恰目前是公司發展還比較好的時候，有些公司做股權激勵，是公司出現了問題，想通過股權激勵解決問題，而樂芙目前發展的比較好，現在做股權激勵更有價值和意義，樂芙做股權激勵，有這樣三個愿景：
第一個愿景，人才愿景，樂芙希望讓公司和團隊以及每一位樂芙的伙伴有更好的發展，最核心的一定是人才，股權激勵的出發點，是希望能夠更好的激發每一位伙伴的人才潛力，并且通過股權激勵，能夠吸引優秀人才加盟到樂芙的舞臺；
第二個愿景，分享愿景，分享樂芙的發展成果。分享成果就是每一位伙伴在樂芙舞臺獲得了一份自己的收入，樂芙發展更好，伙伴們收入提升，這是當下可以感受的到的成果。
但是還有一種是常規無法通過單純提高收入解決的成果，比如說讓一位伙伴達到三年一千萬的收入，是難度比較大的事情，但是如說通過共同努力，通過股權的價值，是完全是有可能的。通過大家一起努力，結合行業未來的發展，完成從1到10的愿景，比如行業可比公司的完美日記，市銷率估值是800億市值，化妝品上市公司PE基本上在50-60倍，如果是在這樣的行業企業里面，1%股份，估值50個億，其股權價值是巨大的。
第三個愿景，分享榮譽，每個人都有做老板的夢想，我們希望在樂芙平臺上培養和成就更多的具有企業家精神的合伙人股東，大家追求的不僅僅是工資收入和股權收益，還有精神層面的榮譽，彼此可以分享榮譽的團隊激勵機制。
樂芙為什么下決心請經邦的原因，對公司來講還是付出了一些成本的，很多公司的股權激勵是自己做的，并不是我們樂芙有錢，公司請經邦來做股權激勵，是表明公司做這件事情的決心，是和過往不一樣的，這次請經邦過來，就是看中了經邦的專業+公平公正，希望表達公司的信念和決心，借助股權激勵機會，推動公司的各項工作進一步的合規化，未來承擔更多的社會責任。
樂芙經過充分考慮后決定邀請經邦咨詢和張慶西老師團隊，希望通過股權激勵的專業設計，讓樂芙實現從1到10 ，從10 到100的業績突破，創造長期價值，讓社會、客戶、員工的“幸芙感”滿滿！
啟動會上，經邦項目負責人張慶西老師說，感謝樂芙和肖總以及各位樂芙伙伴對經邦和我們團隊的信任，很開心今天能夠收到樂芙贈與的玫瑰花，滿滿的“幸芙感”！
人生是時間的函數，股權激勵是時間的玫瑰。商業競爭是對用戶時間和空間的競爭，用戶的使用時間，背后是不同的使用場景和心智區塊，以及他們組合而成的習慣。當前，已經吃飽穿暖的消費者，更在意自己的情緒，詩，遠方和健康。產品思維講功能和數據，營銷思維講場景和互動，品牌思維講情緒和溫度。樂芙就是這樣一家有溫度的互聯網企業，如果說很多企業是因為幸運而有能力，那么樂芙卻是因為有能力而幸運，是時間的玫瑰，將樂芙打造成化妝品保健品高端領域NO.1是我們共同的目標和信念。
△創始人肖總為經邦張慶西老師送上時間的玫瑰
張老師表示，偉大的投資家、企業家也會隨歲月消逝，但是某些經營的原則卻亙古不變。美麗、健康這個行業不僅僅靠技術和產品，還要靠人的想象力，很多行業都是靠想象力。互聯網技術應用推廣，如果不能發揮想象力，不發揮激情的力量，什么數據都百無一用。這個世界到處都是虎視眈眈的競爭對手，那些對手在不停地發明新產品，尋找和提供這些新產品的新方法都是需要想象力，所以有想象力才有未來。
股權是時間的玫瑰，股權激勵是長期價值導向，三十年前的企業家創造的是社會價值，賦能大企業，集中力量辦大事，把大時代做好，十五年前，進入全新的互聯網時代是賦能中小微企業，而賦能普通人一定是這個時代最重要的變化，股權激勵就是非常好的賦能與實現想象力、發揮激情的方式。
樂芙的創業創富理念不是僅僅為自己，而是有為大眾致富的使命和效果。經邦愿和樂芙一道，不僅僅在股權犇富的道路上，更在健康人生、美麗人生的道路上，越做越好，越走越正。