2019年5月5日，“五一”國際勞動節剛過，遼寧成大國際貿易有限公司（簡稱“成大國際”）績效管理咨詢項目正式啟動，上海經邦咨詢經焱團隊（簡稱“經焱”）項目總監張軍老師、高級項目經理宛高鵬老師組成的項目組受邀來到公司現場，共同見證項目啟動，并開展為期5天的調研訪談工作。
5日上午，張軍老師與宛高鵬老師與成大國際總經理金總、董事長權總進行了深入交流，明確了本項目的核心問題及重點突破方向。
下午3時，成大國際績效管理咨詢項目啟動會在成大大廈24樓會議室隆重舉行。金總說：3年前，上海經邦咨詢幫助公司落地了股權激勵項目，成功留住并吸引一批優秀人才。如今，受到國際貿易市場和國內同類企業的競爭環境影響，公司需要更為深入的績效考核和管理，讓每個人獲得與自身價格匹配的回報，變得十分重要。金總預祝項目順利落地并激發成大國際員工的創造力，推動成大國際業績平穩健康提升。
金總工發言后，張軍老師給與會人員講解了績效管理的重要性和必要性以及本次項目的流程。
5月6日-9日，經焱項目組與成大國際核心中高層及部分員工代表進行了一對一的溝通交流。項目組通過傾聽訪談人員的心聲，充分掌握了項目制作需要的信息，為后期項目落地打好了基礎。
9日下午2時，成大大廈26樓主會議室，高朋滿座——張軍老師給成大國際廣大員工做了一次精彩的崗位說明書編寫培訓。
△崗位說明書便攜培訓現場
經焱項目組帶著公司領導的訴求、員工的期許離開了成大國際，在接下來的兩個月時間里，經焱項目組將與成大國際通力合作、密切溝通，用心編寫績效管理方案、全力幫助成大國際落地績效管理制度。