跨入2019年，我們很高興的看到，越來越多的企業選擇合理的使用股權激勵來完善企業管理制度，但股權激勵的實施過程往往不是一蹴而就的，從前期激勵政策的制定、到落地實施，乃至實施過程中遭遇的問題與調整，一套完整的股權激勵方案絕不是一成不變的，因此，經邦咨詢對于每一個股權激勵合作伙伴，都是持續性的跟進服務，保證企業在實施過程中及時調整，達到動態股權激勵的效果。
回訪淄博益利化工
經邦咨詢項目組與激勵對象深層探討激勵成果
2019年1月13日，應淄博益利化工新材料有限公司（簡稱“益利化工”、“公司”）邀請，經邦咨詢工作室主任、資深總監彭建津老師、工作室高級項目經理宛高鵬老師，前往益利化工所在城市——淄博，協助公司評估股權激勵落地效果。
益利化工股權激勵項目自2016年12月開始，經過雙方反復多次的溝通交流，2017年4月，方案成功落地。
方案已經運行兩個年度，效果到底怎樣，大家的感受如何，公司業績是否被有效推動，還有哪些內容需要精進？
13日當天，彭老師、宛老師帶著這些思考來到公司，先是與公司總經理李勇進行了親切的交流。李總對彭老師、宛老師的付出表達了感謝之情，他認為股權激勵項目運轉良好，這次請項目組過來是為了探討公司更為長遠的發展，以及如何增加股權的吸引力。
隨后，兩位老師與激勵對象代表進行了一對一溝通交流，并組織大會，分析股權激勵效果、探討股權激勵深化方向。
通過一對一訪談，我們欣慰的看到公司去年業績同比翻番，今年在同行均出現不同程度下滑、虧損的情況下，依然完成業績目標。與此同時，激勵對象從中獲得了較大的回報，買新車、換車的現象多了 。
更為重要的是，股權激勵培養了大家的主人翁意識，相比以前，員工的積極性、責任心更強。當然，大家也對優化、完善方案表示了期待：建立更加合理的進入退出機制，尤其是對合伙人的考核評價。
是日下午，兩位老師與全體合伙人一道舉行會談，回顧以往、展望未來。會議主要議程是分析問卷調研及現場溝通情況溝通。
宛高鵬老師在一周前就為益利化工精心準備了有關股權激勵效果的調研問卷，絕大多數激勵對象積極參與，此外還有部分非激勵對象參與。宛老師說，調研結果顯示，激勵對象普遍對激勵效果非常滿意，認為股權激勵機制下，大家的利益與公司聯系的更為緊密了，問卷還顯示大家希望公司激勵價值創造者更為重要。
此外，宛老師還將本次與激勵對象代表溝通的核心要點向全體激勵對象做了匯報。與會人員針對股權激勵，發表了自己的看法，紛紛表示2019年將更加積極主動，為公司發展貢獻自己的力量。彭老師補充說道，大家的反饋總體是好的，其中也有一些別的聲音發出，比如合伙人沒有做好自己的角色、不思進取等負面情況也時有出現，鑒于此，我們有必要制定合理、有效的合伙人評價機制。同時，隨著公司發展受土地、資產的約束不斷增大，公司可以與現狀的激勵對象共同投資，尋找新的、成長性好且具有良好盈利希望的項目。
雙方項目小組將根據本次溝通成果，盡快制定落實各項規則，以充分發揮股權激勵的價值，推動公司更快更好發展。