“中小醫院必將迎來一場你死我活的“你追我敢”，在這場追趕中，第一追的就是人才，追如何吸引人才，追如何留住人才。”
在宣城市為民口腔門診部股權激勵大會上，院長李學峰如此說道。
李學峰認為，和便利店將超越沃爾瑪類大商超成為城市化進程后的主流類似，深度接近顧客的社區醫院和社區醫療中心也將迎來一波大春潮，顛覆三甲醫院位置，未來市場份額達到80%，成為城市新動力。
當下，醫療行業是一個金字塔的形狀，三甲醫院獨占80%的市場份額，隨著消費升級、醫療服務升級，人民對于醫療需求將大增，有限的三級、三甲醫院將達到飽和，社區醫療將被深度喚醒。
對此股權激勵實施方，經邦咨詢表示認同。
經邦咨詢高級項目經理周游列表示：“比起大企業、上市企業，中小企業更需要股權激勵。中小企業的突圍戰不是簡單的沖鋒，吹響號角就前進，而是一場內外兼修的大比拼，對外拼服務，拼技術，對內拼制度、拼人才。”
“誠如華為虛擬股對華為崛起起到了決定性的作用，在人才這個維度，企業只有推行股權激勵，員工才能夠有機會以自己的價值貢獻成為公司股東。為民口腔口腔未來方向是社區診療。這個模式領域前景很好，但發展很快，眼下關鍵是建立起一套人才機制，不要等高速擴張時，無人才可用?！?/span>
對此，李學峰深有體會，心中有痛。
李學峰分享經歷，他說曾經只知道埋頭看牙，疏于關注人才，結果辛辛苦苦培養的人才流失了，更為嚴重的是流向了競爭對手。希望企業家，一定要避免這個問題，以股權為紐帶，讓員工收益，讓公司收益。
據數據顯示，我國目前口腔患者已超過六億，發病率接近50%，就診率卻不到5%。換言之，95%以上的患者并未得到有效診療。
在這個巨大的市場下，宣城市為民口腔門診部是很有前途的。
昂首向前亦要痛定思痛，談到此，李雪峰發狠說，“我們的目的不僅僅是留住人才，而是加快公司發展的步伐，做大做強為民口腔，把區域第二名和第三名遠遠甩在身后，鞏固區域老大的地位?！?/span>
李學峰說：“以前沒聽課前，自己會弄一點分紅，干股，來經邦聽課后，反而不敢做了。認真聽了兩堂課后，終于決定讓專業的人做專業的事，請經邦團隊來輔導企業股改。”
透過李學峰看中小企業家股權認知現狀，絕大多數企業家股權意識覺醒了，但很多人卻處于對股權激勵的自我假想中。
股權激勵不是游戲，關系企業未來，玩不起兒戲。股權激勵不僅需要系統思維，還需要全局考慮，從這方面而言，中小企業的路還很長。
對此經邦咨詢表示：“股權激勵是小企業到大企業的必經成長路徑，不是分股權，更不是股權獎勵。正確認識股權激勵，將是一個企業騰飛的開始。從國家戰略層面而言，股權激勵已成為經濟發展的必然選擇。它不僅是，中小企業由計劃經濟向社會主義市場經濟轉型的必要過程，更是中小企業走向繁榮的戰略曙光?！?/span>
經邦咨詢進一步表示：“經邦作為股權品牌，專注股權18年，將繼續帶領咨詢團隊，為中小企業股權激勵努力，成為中小企業股改路上的良師和益友。經邦不僅關注企業全權布局，更關注企業未來成長?！?/span>