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互聯網公司是怎么分股票的

  員工股權激勵不僅是公司治理的重要手段，一定程度反映了老板在面對金錢和員工關懷的態度和胸懷。不管怎樣，對于員工而言，能分享到企業成長價值肯定是幸運的，特別是那些“潛力股”企業。

  的新聞當屬阿里小微轟轟烈烈的全員持股計劃了，那中國當下幾大互聯網公司的股權是怎么分給員工的呢？我們一起來梳理一下。

  首先就是阿里小微信貸和阿里巴巴集團了。它是怎么分股票的呢，在11月8號，阿里小微一口氣掏出40%的股權，給小微金服以及阿里集團近2.4萬名員工每個人發放股權福利，實現了全員持股。除去馬云持股不超過7.3%，其他員工的持股也達到驚人的32.7%。還有阿里巴巴集團，目前馬云目前持阿里巴巴集團7.3%股權，加上管理團隊，股份大約10.4%。阿里巴巴員工持有股權大約占集團股權的3%左右。

  我們再來看看360是怎么給員工分股權的。不得不說，360在員工股權激勵方面還是肯下血本的。2011年IPO的資料顯示，360員工共持公司22.3%的股權，超過了第一大股周鴻祎個人持有的21.5%，這也是周教主津津樂道的事兒。據資料顯示，目前360員工持公司份額股權已達到24%。

  其次，我們看看國內搜索巨頭百度是怎么給員工分股票的。百度員工股權福利主要集中在創業初期，公開資料顯示，IPO之時，百度員工總共持公司股份9.2%。不過創業初期的受惠員工畢竟是少數，之后未見資料顯示百度有員工配股計劃實施。過去9年百度市值翻了50倍，可惜與大部分員工無緣。

  我們來看看騰訊又是采用哪種方式，怎么分股票的，除創業初期少數員工獲得過股權激勵外，騰訊在09到11年間也給員工發過兩輪股權獎勵，有3200多名受惠員工。騰訊的員工為2萬人左右，員工持股比例相當于17%左右。令員工們欣慰的是，騰訊的股票過去幾年翻了數倍，雖然股票不多但平均也可以賺個近100萬人民幣。

  互聯網時代，企業之間的競爭轉變為商業模式和人才激勵模式的角逐。而面對殘酷的競爭壓力，以獎金和提成為支撐的傳統人才激勵模式顯得越來越乏力。作為核心人才激勵工具，股權激勵走入互聯網企業的視線，思科、微軟、IBM都實施過股權激勵計劃。隨著中國互聯網企業的崛起，越來越多的公司會加入到股權激勵的浪潮中來。

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