12月7日 星期四
顧問動態
◎ 12月4日-12月8日，經邦項目總監顧遐、高級項目經理費如國及咨詢顧問張濤至廣州好太太電器公司開展股權激勵咨詢服務；
◎ 12月6日-12月10日，經邦高級項目經理李響、周游列及咨詢顧問白茹、孫瑞杰至寧波欣陽偉業公司啟動股權激勵咨詢服務；
◎ 12月7日，經邦項目總監李庚、高級項目經理劉小輝及咨詢顧問韓宜明至上海亞東國際貨運公司進行股權激勵咨詢方案研討。
經邦觀點：股權激勵——轉變員工心理的利器
◎ 為什么員工不像老板一樣為公司的事嘔心瀝血，因為老板在為自己干，員工只是在為老板干，要讓員工為自己干，好的做法就是導入股權激勵機制。
◎ 沒有做股權激勵的公司，是一個老板“推著”成千上百的員工做事，稍有懈怠公司就倒退；做了股權激勵的公司，是成千上百的員工在“拉著”一個公司奔跑，稍微一發力公司就騰飛。
◎ 你不讓員工在公司內部當“小老板”，他就必然會到公司外面當老板。借助于股權激勵機制，構建“小老板合作計劃”，讓員工輕輕松松當“小老板”，老板悠悠哉哉當“大老板”。