2017年5月24日，寧波方力集團有限公司（以下簡稱“方力集團”）股權激勵項目在集團總部會議室正式啟動。集團董事長方總在上海西郊賓館學習股權改制和股權激勵后，決定引進經邦咨詢團隊幫助企業完成這一重要工作的實施和落地。項目總監李庚老師、高級項目經理宋超老師和孫軍老師應邀出席項目啟動大會，以及為后續項目提供專業持續的咨詢服務。
（方力集團股權激勵項目啟動大會合影留念）
方力集團創建于1993年，是一家以高端工業裝備制造為核心的，以機床工貿和房地產為輔的多元化發展集團型公司。目前集團下轄寧波方力科技股份有限公司、寧波方力機床工貿有限公司、寧波市輕工機械設備進出口有限公司、寧波方力置業有限公司等多家全資或控股子公司。歷經二十年的銳意進取，方力集團已成為國內塑料擠出裝備制造業的領軍企業，擁有國家馳名商標“方力”。主要產品有塑料擠出成套裝備、塑料管材熔接設備、橡塑環保回收設備等。主導產品穩居國內市場前列，在國際市場上的占有率和品牌知名度也與日俱增，客戶遍布全球五大洲50余個國家和地區。
（寧波方力集團瓊影）
此外，方力集團以提升機械加工裝備系統集成水平為己任，首創綜合性機床工貿模式，聚焦機床產業鏈資源整合、技術創新、產業配套、人才培養等全方位一體化的綜合性貿易服務平臺。2013年，集團依托資源優勢進入商業地產領域，打造首個集總部寫字樓、風情住宅、主題文化酒店及精致慢生活體驗中心為一體的城市綜合體，為甬城百姓呈現一個新的商業理念模式及多元化精致慢生活之樂園。
（方力集團董事長方總談啟動股權激勵的初衷）
啟動大會上，方力集團董事長方總表示，集團發展到現在已經有20多個年頭，啟動股權激勵的目的主要是為了提升，尋找現階段集團的突破口，希望方力集團能夠更上一個臺階。經過近兩年對經邦咨詢公司的了解，與其他咨詢公司對比后，認為經邦做股權激勵在行業內是好的。同時，通過四天三夜的股權培訓和學習，課程中講述的兩個核心點是與他的想法契合的，首先，股權激勵要講未來，面向未來創造價值是股權激勵的主要導向；其次，股權激勵要講增量，所有激勵對象收益分享的前提是集團業績有增長和提高。
（高級項目經理宋超介紹股權激勵項目流程及要求）
（資深項目總監李庚老師進行股權激勵知識培訓）
方力集團的三大業務板塊分別是科技、機床工貿和房地產，各板塊之間差異較大，同時有的板塊下面涉及到不同子公司，例如房地產業務涉及到了置業公司、酒店公司、商管公司和物業公司等。如何系統性設計股權架構，并在各公司層面的不同股權激勵平臺差異化設計激勵機制是本項目的難點。
方力集團堅持以人為本、以科學為前提、以機制為先導、以管理為手段、以激勵為目標，一直致力于為客戶創造與提升價值，預祝方力集團在經邦咨詢地幫扶下順利完成股權激勵，在新的發展時期再創新的輝煌！
經邦咨詢服務客戶長達17年，專注股權激勵。為企業設計股權激勵方案，制定股權激勵計劃，并且為企業做股權激勵培訓。其首創股權激勵頂層設計和寡頭股權激勵，引領了股權咨詢的新趨勢。發掘企業股權價值，助力企業成為行業寡頭。