【寡頭·資本隆中對】
十億市值靠產品 百億市值靠并購 千億市值靠寡頭
【源起】
薛中行教授，集16年股改咨詢經驗和眾多掛牌IPO的輔導實踐，精心提煉“細分行業寡頭”的產業布局及股權戰略，志在培育100家“行業寡頭”。重磅新推【寡頭·資本隆中對】！生成《寡頭成長路線圖》，助您清晰定位、明確方向、激活股權價值，實現產融互動爆發增長！
【十大概要】
1、表象與本質，經邦咨詢在十六年的咨詢實踐中發現，眾多民營企業所經常面對的瓶頸問題，表象上是產品、業務、營銷的問題，深層是人的問題，本質是創始人在產業定位中的模糊造成的。一流的創始人經營的不是產品，是產業！
2、不能用日常管理的勤奮來掩蓋布局的短視與懶惰，改革開放的前三十年都是草莽創業，下一步需要的是類似朱元璋之于劉伯溫、劉備之于諸葛亮、劉邦之于張良，企業家之于經邦。運籌帷幄，頂層設計、系統布局、股權制勝，成就寡頭之業，“北有和君、南有經邦；二者得一，可安天下！”。
3、產業整合的大趨勢，哥倫布發現了新大陸而摩根先生重組了新大陸。社會將由分散競爭走向寡頭競爭，道瓊斯30家寡頭公司的生命遠遠超越一般的公司。
4、寡頭是產業價值鏈，寡頭是行業標準的制定者、寡頭是行業秩序的維護者，寡頭是行業升級。基業長青的關鍵在于形成行業的壟斷地位，惟有壟斷，才能有持續超額利潤。我們正處于從產業整合的天下大勢之中，天下正由分到合，供給側改革將改出一個個行業寡頭！
5、傳統思維，股權價值被動反映企業經營，先經營再股權；經邦思維，股權價值引領企業經營，先股權再重塑經營。頂層設計，以終為始！順則凡，逆則仙！企業升級需要倒逼法！一流老板經營的是股權！
6、一個二流的視頻網站打贏了成為寡頭的三大戰役，成為視頻產業鏈的一體化公司，市值突破1600億人民幣。由虛到實，股權價值塑造了產業競爭優勢。經邦寡頭成長三階段模型！行業內的競爭，在于上市賽跑，上市公司之間的競爭在于并購賽跑，者將直奔行業寡頭而去。
7、股權是老板的“超級印鈔機”，可惜多數老板是把這個超級印鈔機閑置起來，沒有發揮作用，股權對內激勵人才，對外激勵行業，寡頭贏天下！
8、股權價值是企業競爭的制空權，產品是陸軍，股權是空軍，掌握制空權才能戰勝競爭對手，思考復星有什么，郭廣昌是學哲學的，不懂別的，就是懂股權，懂重組，復星是利用股權價值，不斷重組并購做起來的！
9、新三板是類似三國時的荊州，企業家志不在荊州而在天下，但荊州是好的跳板！
10、從1億市值到1000億市值公司的成長方略。十億市值靠產品，百億市值靠并購，千億市值靠寡頭！
【主講導師】
投資3天2夜您將收獲：
針對企業的發展階段、產業特征和行業特點，系統剖析寡頭經濟中的：深、厚、廣！
案例化教學，咨詢式學習 ——運用薛老師首創的“股權+資本+細胞經濟學的寡頭三理論”，結合眾多已落地實施的經典案例，經過現場專家團隊系統的診斷分析，帶您動手設計出適合企業自身特點的寡頭經濟的《資本隆中對》！
【學習特色】
◇ 咨詢式學習
案例化、典故化教學，通過3天2夜豐富的實戰學習，系統掌握寡頭經濟鏈條中實操的理論、工具和方法，從而有效激發團隊主動性和戰斗力，讓企業為資本和產業趨勢工作轉變成“一切為我服務”，實現企業超速發展。
◇ 由導師、專家、顧問構成的三層級保障體系，確保方案有效落地實施
學習現場以學員所屬行業分組，互補型專家顧問團隊為依托，導師根據學員產業趨勢指明方向，專家組幫助學員系統分析、解決企業存在的實際問題，讓學員真正能夠學到、悟到，進而能夠做到。
◇ 僅限優秀企業家參加，構建卓越的學習及資源平臺
精選志向遠大的企業家參加，P2P（企業家對企業家）的學習交流平臺。每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會，共享優秀的平臺及人脈資源！
【學習日程】
【參加對象】
董事長、大股東、企業老板（實際控制人）
【學習時間】
2016年8月17日-8月19日（三天兩夜）
【學習地點】上海·西郊賓館·四季廳（上海市長寧區虹橋路1921號）
【電話熱線】
王老師：15001881050