企業(yè)名稱：寧波先鋒電器制造有限公司
企業(yè)簡介：先鋒主要生產(chǎn)取暖器、電風(fēng)扇兩大主導(dǎo)系列產(chǎn)品，是專注于兩季產(chǎn)品的品牌，擁有全球最大的取暖器生產(chǎn)基地。自2002年起，先鋒取暖器已經(jīng)連續(xù)9年取得國內(nèi)市場銷量領(lǐng)先，電風(fēng)扇行業(yè)前三，已經(jīng)成為中國小家電行業(yè)的品牌。
導(dǎo)入股權(quán)激勵的原因：
·做好擬上市公司的頂層設(shè)計，規(guī)劃股權(quán)布局路徑；
·實現(xiàn)多平臺激勵，提升骨干員工的工作積極性與創(chuàng)新意識，提升企業(yè)凝聚力；
·做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)的股權(quán)激勵，激勵創(chuàng)業(yè)團隊，推動公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略落地。
重點解決方案：
·重新規(guī)劃以上市為目標(biāo)并符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及資產(chǎn)組合的股權(quán)架構(gòu)；
·針對性設(shè)計成熟業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的股權(quán)激勵，實現(xiàn)差異化激勵的效果，做大成熟業(yè)務(wù)，孵化培育創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
·從風(fēng)險防范、激勵效果等方面科學(xué)設(shè)計出一套由“虛擬股”到實股的轉(zhuǎn)股機制和相關(guān)規(guī)則。
實施股權(quán)激勵后效果：
·大大推進了公司上市進程；
·企業(yè)凝聚能力增強，生產(chǎn)效率與經(jīng)營業(yè)績均實現(xiàn)飛速提升；
·公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)進展超出預(yù)期，成為公司新的業(yè)績增長點。
寧波先鋒電器制造有限公司
