企業(yè)名稱：河南天豐鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團有限公司
企業(yè)簡介：河南省民營科技50強企業(yè),中原地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)。
導(dǎo)入股權(quán)激勵的原因：
·薄板板塊上市失利，員工積極性受到極大打擊；
·鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)整體不景氣，大家斗志乏力；
·企業(yè)對面就是新飛電器，員工總以新飛作為參照物，公司高層觸動很大；
·連年虧損，集團希望能扭虧為盈。
重點解決方案：
·實行優(yōu)秀人才增值計劃，把員工的閑置資金運用到公司日常經(jīng)營中，解決員工的投資理財訴求；又通過與考核掛鉤，把員工的收益和努力成果結(jié)合起來；同時，還解決了公司當(dāng)時的現(xiàn)金流緊缺的問題。
·梳理股權(quán)布局，避免因同業(yè)競爭和重大關(guān)聯(lián)交易給企業(yè)的未來發(fā)展構(gòu)成的阻力。
·采用期股分離的辦法，一方面“關(guān)者有干股分紅”，另一方面又“同呼吸、共患難（共同的增值權(quán)）”。
實施股權(quán)激勵后效果：
·經(jīng)營層主人翁意識、擔(dān)當(dāng)精神被充分激發(fā)，人人都有奮斗意識；
·鋼結(jié)構(gòu)板塊經(jīng)營意識得到了極大的提高，核心員工隊伍穩(wěn)定性大大加強；
·公司經(jīng)營團隊精誠團結(jié)，股權(quán)激勵當(dāng)年就實現(xiàn)了利潤增長200%，驚動當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)層。
河南天豐鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團有限公司
