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企業名稱：廣州好太太電器

企業簡介：中國廚衛十大品牌之一，專注女性廚衛20年。

 

導入股權激勵的原因：

·尋求企業轉型之路；

·吸引行業優秀人才；

·明確公司業務定位，使公司組織架構匹配戰略目標；

·使公司的考核機制產生效力；

 

重點解決方案：通過頂層股權布局設計，統一戰略目標。在導入股權激勵機制的同時，梳理了與戰略目標相匹配的組織架構，確立了事業部的激勵平臺，實現了總部——事業部“分層次、分階段”以及“短期+長期”相結合的激勵模式。

 

實施股權激勵后效果：

·團隊人員真正意義上明確公司戰略目標；

·戰略轉型業務現實了“0-1”的突破。